Scenario Analysis 情景分析

情景分析同时改变一组相互一致的输入,观察估值或组合在完整经济状态下的结果。它与一次只改变一个输入的敏感度分析不同。

L1 基础回顾 Foundation from Level I

L1 已把 scenario analysis 定义为同时改变多个变量,并在公司预测中用不同经济、竞争和技术假设形成估值区间。商业周期提供构造内部一致宏观状态的基础:增长、通胀、利率、信用和风险偏好往往共同变化。

概念解析 Explanation

好情景不是“把所有最坏输入放在一起”

情景应讲述一个经济上能够发生的状态。衰退情景可能同时出现销量下降、经营杠杆压低利润率、违约率上升、信用利差扩大和估值倍数下降;但利率可能因货币宽松而下行。机械地把每个变量的最坏历史值拼在一起,可能形成内部矛盾、无法解释的状态。

构造流程:

  1. 确定核心驱动因素和传导链;
  2. 定义 base/upside/downside 或特定宏观事件;
  3. 为每个状态设定相互一致的风险因子;
  4. 让现金流、资产负债表和估值模型全部重算;
  5. 解释哪些损失来自价格、流动性、违约或相关性变化。

非上市公司估值可为多个经营结果分别估值,再按概率加权:

这里的概率是估值输入,必须避免与折现率重复计入同一风险。

市场风险管理中的 scenario analysis 把股票、利率、信用、汇率、波动率及相关性同时冲击,再用定价模型重估。历史情景重放已发生状态;假设情景可以检验历史未出现但经济上可能的组合。

Stress test 使用极端情景检查资本和生存能力;reverse stress test 先定义不可接受结果,再反推出会导致该结果的风险因子组合。

估值情景何时可以概率加权

只有情景近似互斥、穷尽且概率有合理依据时, 才可解释为期望价值。概率权重已经把一部分结果风险放进现金流;若又使用包含相同风险惩罚的极高折现率,会双重计量。

更稳妥的做法是明确:哪些风险通过不同 scenario cash flows/probabilities 处理,哪些系统风险仍通过 discount rate 处理。

历史、假设、压力和反向压力

  • Historical scenario:把某次真实危机的联合冲击作用于当前组合;
  • Hypothetical scenario:构造尚未发生但经济合理的状态;
  • Stress test:把冲击推到极端,检查资本和生存能力;
  • Reverse stress test:先定义破产、资本不足等不可接受结果,再反推所需风险组合。

Reverse stress 的价值是暴露事前未想到的脆弱性,而不是预测该情景一定发生。

瞬时冲击与分阶段情景

瞬时情景假设经理来不及调整头寸,较保守,也适合流动性突然消失的情况。分阶段情景允许逐日减仓、补保证金或调整对冲,但必须把交易成本、市场冲击和对手方行为写入模型,否则会高估可应对能力。

核心公式 Formula

离散、互斥且穷尽的估值情景可概率加权:

情景损益为:

压力测试并不一定赋概率;reverse stress test 则求使损失达到阈值 的状态集合:

图解 Visual

flowchart LR
    BASE["当前状态"] --> BULL["上行情景:增长↑、利差↓、倍数↑"]
    BASE --> MID["基准情景"]
    BASE --> BEAR["下行情景:增长↓、利差↑、倍数↓"]
    BULL --> V["分别完整重估"]
    MID --> V
    BEAR --> V

计算示例 Worked Example

某非上市公司建立三种内部一致的经营情景:

情景收入增长EBITDA margin权益成本估值概率
Downside−5%12%16%25%
Base3%16%13%50%
Upside8%19%11%25%

Downside 不仅降低销量,还用经营杠杆压低 margin,并用更高权益成本反映风险和融资条件恶化。只把销量调低、其余保持 base inputs,则是在做 sensitivity,而不是完整 scenario。若三个情景的风险已经主要进入概率和现金流,还要检查 16%/13%/11% 的差异是否再次计入相同风险。

考试要点 Exam Focus

  1. Scenario 同时改变多个相互一致的输入;sensitivity 通常一次改一个。
  2. 历史情景重放已发生状态;假设情景可设计未发生但合理的状态。
  3. Stress test 强调极端损失和生存能力,不必给出概率。
  4. Reverse stress test 从失败阈值反推风险组合。
  5. 概率加权现金流与折现率风险调整要避免重复计量同一风险。

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